L’une des grandes forces de l’Open Day RDC–Diaspora Connect 2026 réside dans sa capacité à réunir autour d’une même table des acteurs qui évoluent habituellement dans des espaces différents.
- Institutions publiques.
- Entrepreneurs.
- Investisseurs.
- Acteurs culturels.
- Collectivités territoriales.
- Diaspora.
Cette diversité est précisément ce qui donne à l’initiative sa portée stratégique.
Le Livre blanc souligne la nécessité de renforcer la coordination entre institutions publiques, partenaires techniques et financiers, secteur privé, collectivités territoriales et diaspora.
Une nouvelle culture du partenariat
L’objectif n’est plus simplement d’organiser des rencontres.
Il faut désormais créer des mécanismes permettant de suivre les engagements, identifier les responsables, mesurer les résultats et ajuster les actions.
Le Livre blanc recommande précisément la mise en place d’un mécanisme de suivi chargé de prioriser les recommandations, suivre leur mise en œuvre, mesurer les résultats et produire des rapports périodiques.
Une démarche à inscrire dans la durée
C’est cette continuité qui pourrait faire de RDC–Diaspora Connect davantage qu’un événement.
- Une véritable plateforme de mobilisation.
- Une plateforme où les idées rencontrent les ressources.
- Où les compétences rencontrent les projets.
- Où les investisseurs rencontrent les opportunités.
- Et où la diaspora peut devenir un partenaire direct de la transformation économique, sociale, territoriale et culturelle de la RDC.
» L’Open Day n’a pas vocation à être une journée de plus. Il doit devenir le début d’une dynamique durable. (Serge KAYEMBE M, Intitiateur FIET ».
